Ermutigen, belohnen
und schützen

Technologieorientierte Unternehmen wie Punch Powertrain sind für ihr Überleben weitgehend auf den Wert ihrer Technologie angewiesen. Innovation kann diesen Wert erhöhen. Unter Innovation verstehe ich neue oder überarbeitete Produkte, die sich positiv auf die Kunden und vorzugsweise auch auf die Gesellschaft auswirken. Innovationen dienen dazu, sich von der Konkurrenz abzuheben oder kostengünstiger zu sein.

Nicht jede Innovation ist eine Erfindung und umgekehrt. Eine Innovation ist in der Tat eine Veränderung mit positiven Auswirkungen. Sie müssen nicht unbedingt neu oder technisch sein. Eine patentierbare Erfindung muss jedoch für die ganze Welt neu und technisch präzise sein. Es liegt auf der Hand, dass erfolgreiche Erfindungen auch Innovationen auslösen. Und das kann für das Unternehmen äußerst wertvoll sein.

Obwohl softwaregestützte Erfindungen (KI) ein heißes Thema sind, sind es vor allem Menschen, die alle echten Innovationen hervorbringen, nicht Computer. Die Innovationen kommen fast immer aus den Köpfen unserer Mitarbeiter. Bei Punch Powertrain haben wir ein aktives Programm, um Innovationen zu fördern, zu prüfen, zu bewerten, zu nutzen und zu sichern. Dabei versuchen wir die Hemmschwelle für die Mitarbeiter, neue Ideen einzubringen, so niedrig wie möglich zu halten. Wir fördern dies auch, indem wir Erfinder belohnen, wenn sich eine Erfindung als patentierbar erweist.

Es kann aber auch vorkommen, dass ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, so dass das Wissen abfließt. Daher ist es wichtig, die erfolgreichsten Innovationen so früh wie möglich nach ihrer Entstehung zu identifizieren und zu schützen. Punch Powertrain beugt dem Abfluss von Innovationen unter anderem dadurch vor, dass er sie in die Arbeitsverträge aufnimmt. Darin ist festgelegt, dass jegliches geistige Eigentum, das im Rahmen der Tätigkeit im Unternehmen entwickelt wird, automatisch auf Punch Powertrain übertragen wird. Wir sehen diese Praxis häufiger in technologieorientierten Unternehmen wie dem unseren, was auch bei den Mitarbeitern gut ankommt.

Gleichzeitig möchte man natürlich, besonders in der heutigen Zeit, seine besten Mitarbeiter an sich binden. Meine Botschaft: Fördern und belohnen Sie die Innovation Ihrer Mitarbeiter und schützen Sie, was wertvoll ist.

Pascal van Troost

Global IP Leader

Punch Powertrain nv